¿Cómo Construir Equipos Diversos e Inclusivos?: Buenas Prácticas para Líderes y RRHH

La creación de equipos diversos e inclusivos es una responsabilidad compartida entre líderes, áreas de recursos humanos y cada miembro de la organización.

Pero, ¿por dónde empezar cuando se quiere fomentar un entorno más equitativo?... primero, es fundamental reconocer que la diversidad va más allá del género o la etnia, también incluye edad, orientación sexual, discapacidad, nivel socioeconómico, antecedentes culturales, entre otros.

La inclusión, por su parte, se refiere a las acciones que aseguran que todos estos grupos se sientan realmente parte del equipo.

Algunas prácticas recomendadas incluyen:

1. Fomentar una cultura de respeto y escucha activa, donde las diferencias se valoren como una ventaja.

2. Capacitar a los líderes y colaboradores en temas como sesgos inconscientes, lenguaje inclusivo y liderazgo empático.

3. Crear espacios seguros donde las personas puedan expresar sus opiniones sin temor a ser juzgadas.

4. Celebrar fechas relevantes para distintos grupos, lo que refuerza el sentido de pertenencia y el compromiso colectivo.

   
   

Además, contar con indicadores claros y medibles permite hacer seguimiento al progreso en materia de inclusión, identificar áreas de mejora y visibilizar los logros.

Implementar una estrategia de inclusión no es una acción aislada, sino un proceso continuo de aprendizaje, adaptación y evolución y los beneficios son claros: equipos más motivados, clientes más comprometidos y una empresa preparada para el futuro.